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ビジ選☆リーダーズ Vol.1033『君はなぜ働くのか』(永松茂久)

ビジネス選書&サマリーリーダーズ
■夢がなくてもうまくいく 夢を持ち、計画を立て、一歩一歩クリアしていけば、必ず実現する という考えが正論のように浸透している。誰もが他に成功する方法 などないと思い込んでいる。だが、それは間違いだ。 たしかに、やりたいことさえ見つかれば、それを実現する方法に関 する情報はいくらでもある。昔のように身分差別があるわけでも、 「こうすべきだ」という昭和の価値観もない。 だが、その手前にある「そもそも、自分は何がしたいのか」という 問いに対する答えを持てずにいる。夢を持てない人が増えているの だ。だから、多くの人が、今を漂うように生きているのだ。 そんな状態で「夢を持て」という強迫観念に迫られて、無理やり自 分のやりがいを探したり、見せかけの夢を準備して、適当にその場 をやり過ごしている。これは不毛なことだ。 ★ 夢などなくてもうまくいく。むしろ、中途半端な夢など持たないほ うがいい。それよりも大事なことは、自分が「何のために働いてい るのか」を明確にするとことだ。 そして、目の前にある課題をクリアしていくことだ。未来の夢やビ ジョンを持つことより「今、ここ、目の前」が大切だ。本気で仕事 に向き合っていたら、夢を語る暇などないはずだ。 「5W1H」というが、働く時に一番注目すべきは「なぜ」の部分 だ。「なぜ」が見えてくれば、霧が晴れるように悩みは解決してい くものだ。 優秀なリーダーや教育者は「なぜ」を一番に伝え、考えさせてい くものだ。だから、下の立場の人間は命令されなくても、自発的に 動くようになるのだ。人は無意識に意味を求めているのだ。 ★ 人は、夢など無くても生きていける。だが、自分の存在意義、生き る意味が無くなれば、生きていくことはできない。意味とはそれく らい強烈なものなのだ。 すべては「なぜ」からだ。動くモチベーションの正体は「なぜ」な のだ。これさえ見えれば、夢などなくても勝手に前に進むことがで きる。目の前のことに意味が見えた途端、やる気になれるのだ。 入社面接で面接官が口にするのも「なぜ、この会社を志望するか」 のはずだ。「なぜ」がモチベーションの正体だからだ。意味さえ見 えれば、人は動くのだ。 ★ 「好きなことを仕事にしたい」というが、最初から好きなことを仕 事にできる人はいない。順番が違うからだ。まず、今の仕事を好き になること、次に仕事に好かれる人になることだ。 仕事に好かれた時、はじめて好きなことを仕事にできるようになる のだ。いきなり自分が好きなことをしようとしてもうまくいかな い。無理があるのだ。 働くとは「はたを楽にすること」だ。人に仕え、周りの人を楽にす ることだ。「好き」かどうかより「頼まれたこと」「人を楽にする こと」をやることだ。自分より、相手を先に置くべきなのだ。 そのためには、目の前の仕事を突き詰めることだ。仕事の魅力は、 一生懸命やらないとわからないものだ。仕事を好きになれない人 は、仕事を一生懸命やったことがない人だ。 一生懸命やって面白さが見えてくれば、頼まれごとも増えてくるは ずだ。それが「仕事に好かれる」ということだ。そうなってはじめ て、自分が好きなことをやってもうまくいくようになるのだ。 とは言え、自分を犠牲にするのはダメだ。そんなことをしても続か ない。結果的に投げ出してしまえば、お客様を喜ばせ続けることは できない。自分も幸せになるべきなのだ。 仕事を楽しむには、成長を実感することだ。人は、できなかったこ とができるようになると大きな喜びを感じる。こうして目の前の課 題や壁を超えるワクワク感の虜になることが大事なのだ。

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